Vaikuttavuus edellä
Hyvinvointipalveluiden rahoituksen vajeesta uutisoitiin jälleen Kalevassa 18.11. Tarve palveluille on kasvussa, rahat sen sijaan vähenemässä. Ennaltaehkäisevistä palveluista puhutaan teoriatasolla paljon, mutta käytännön tason onnistuminen on erityisesti julkisella sektorilla vaatimatonta. Digitaalisuus ja etäasiointi on onneksi ottanut harppauksia eteenpäin.
Oma luottamukseni teknologiaan ja tekoälyyn on luja. Teknologian käyttöönotto tulee helpottamaan terveydenhuollon ja erityisesti sairauksien ennaltaehkäisyn tulevaisuutta merkittävästi, kun sille annetaan mahdollisuus. Sykevälin vaihtelu ja sen automaattinen tunnistaminen on yksinkertainen esimerkki siitä, miten ennakoinnilla päästään puuttumaan ongelmiin jopa ennen kuin ihminen itse ehtii edes havaita muutosta terveydessään. Tärkeää on pyrkimys siihen, että sydän- ja aivotapahtumat riskipotilailta ennakoidaan ennen kudosvauriota, syövät saadaan kiinni niiden alkuvaiheessa ja hoitoon pääsee ripeästi, jolloin kustannuksia säästyy raskaasta hoidosta ja ammattilaisia riittää niille, jotka sitä tarvitsevat.
Terveyskioskeja tarvitaan paikkoihin missä ihmiset liikkuvat. Muiden yhteiskunnan palveluiden keskellä matalalla kynnyksellä tapahtuvat verenpaineen ja verensokerin mittaukset, mieliala- ja elämäntapakyselyt ja tarpeellisiin hoitopolkuihin ohjautuminen helpottaisivat terveydenhuollon taakkaa. Tarvitaan automaattisia polkuja digipalveluihin, vaikkapa Mielenterveystalon itsehoitopoluille (mielenterveystalo.fi). Unihäiriöt, ahdistus ja masennus voivat helpottaa jopa ilman merkittävää ihmisresurssia, kun palvelu on oikea- aikaista. Tästä on saatu viime aikoina myös vaikuttavuusnäyttöä.
Ennaltaehkäisyn tarve ikääntyvässä väestössämme on valtava ja jotta terveydenhuollon palveluiden kysyntä saadaan laskuun, ennaltaehkäisyn pitää toteutua. Tavoitteen saavuttaminen vaatii ajattelutavan muutosta, ei ehkä niinkään lisää henkilöresursseja. Palveluiden suunnittelu tulee tehdä aina vaikuttavuus edellä. Terveysteknologia tulee olemaan suuressa roolissa terveydenhuollon kustannusten vähentämisessä ja tuotantotalouden näkökulma on välttämätön tavoitteen saavuttamiseksi. Johtamisen tulee kehittyä tunnistamaan nämä mahdollisuudet.
.JPEG)
Kommentit
Lähetä kommentti