Hyvinvoinnin johtaminen.
Hyvinvointi ihmisen elämässä muodostuu yleensä terveydestä, perheestä, koulutuksesta, työstä ja riittävästä toimeentulosta sekä viihtyisästä ja turvallisesta ympäristöstä. Kun puhutaan hyvinvointipalveluista, niiden tarve syntyy usein silloin, kun yllä mainittuihin asioihin tulee poikkeamia. Ennaltaehkäisevät hyvinvointipalvelut nivoutuvat kiinteästi näiden edellä mainittujen onnistumiseen. Erityisesti epäonnistuminen lasten turvallisuudesta huolehtimisessa näyttää aiheuttavan hyvinvointijärjestelmään kalliita ja pitkäkestoisia kustannuksia inhimillisen kärsimyksen lisäksi.
Osaratkaisuksi olen esittänyt jo vuosia sitten mielenterveyspalveluissa työskennellessäni vanhemmuuden koulutusta tai ajokorttia. Koulutuksella varmistettaisiin, että jokainen vanhemmaksi aikova kävisi läpi alkeet siitä, mitä jälkeläisen maailmaan saattaminen tarkoittaa ja miten tulee toimia, jos haluaa tarjota lapselle hyvän tulevaisuuden.
Tällä hetkellä suunnitellaan sote-uudistuksen myötä kunnille jäävien ennaltaehkäisevien hyvinvointipalveluiden järjestämistä. Kustannustehokasta ennaltaehkäisevää työtä on mahdollistaa yrityksille hyvät toimintaedellytykset, jotta kunnassa on työpaikkoja, hoitaa alussa mainitut perusasiat mallikkaasti, resursoida koulut ja TE-palvelut järkevästi ja tavoitella näissä onnistumisia ja mitattavia tuloksia.
Tärkeä kysymys sote-palveluiden siirtymisessä pois kunnilta on se, miten hyvin ja nopeasti hyvinvointialueen palvelujärjestelmä ottaa kopin silloin kun kuntalaisen hyvinvointia ylläpitäviin tekijöihin tulee poikkeama. Tärkeimpänä hyvinvointijohtajan työn tavoitteena pitäisin tämän varmistamista.
Muiden lautakuntien luottamushenkilöt tekevät edelleen työtään toimivan kunnan ja hyvinvoivan kuntalaisen eteen, se ei liene muuttumassa miksikään hyvinvointialueiden perustamisen myötä.
Saija Hyvönen, LT, työterveyshuollon erikoislääkäri, kaupunginvaltuutettu
Kommentit
Lähetä kommentti